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UNSER ANGEBOT

Beratung & Interim Management

Consulting service at MERKBAST Consulting

STRATEGISCHE BERATUNG

MERKBAST Consulting unterstützt Sie in den entscheidenden Bereichen, die für den nachhaltigen Erfolg Ihres Biotech-Unternehmens maßgeblich sind – von der Finanzierungsstrategie bis hin zur Umsetzung Ihrer F&E-Meilensteine. Unser Ziel ist es ihr Unternehmen gezielt auf Founder- und Investor-Readiness Vorzugbereiten. Durch unser internationales Netzwerk bieten wir Ihnen folgende maßgeschneiderte Unterstützung und Lösungen:

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  • Gründungsberatung

  • Business Case-Kalkulation

  • Aufstellung von Finanzplänen

  • Identifizierung von Finanzierungsinstrumenten           

    • (Corporate) Venture Capital​​

    • Non-dilutive Funding

  • Netzwerk-Aufbau 
Project manager at MERKBAST Consulting

FORSCHUNG & ENTWICKLUNG

Dort, wo unsere Beratung endet, beginnt unsere Unterstützung im Bereich Forschung und Entwicklung. Um Ihr Team bei der Entwicklung innovativer Therapien und Diagnoseverfahren in höchster Qualität zu begleiten, arbeitet MERKBAST Consulting mit externen Partnern zusammen und orientiert sich bei der Umsetzung an den Standards des Project Management Institutes (PMI). Unser Angebot umfasst unter anderem:

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  • Projektplanung

  • Projektüberwachung 

  • Stakeholder-Management

  • Auslagerung & Koordination von F&E-Aktivitäten an Dienstleister (CROs, CD(M)Os) & Forschungspartner  

  • Unterstützung bei der vorklinischen Entwicklung

Strategy and Risk analysis at MERKBAST Consulting

STRATEGIE & RISIKO

Die Wahl der richtigen Strategie und die gezielte Risikominimierung sind entscheidend nicht nur für die Akquise von Venture Capital und Drittmittel, sondern auf für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Um die optimale Strategie zu entwickeln und Risiken korrekt zu bewerten, bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an:

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  • Markt- & Wettbewerbsanalyse

  • Marktpositionierung

  • Risiko-Analyse  

Mentor and Coaching at MERKBAST Consulting.jpg

COACHING & MENTORING

Für biotechnologische Projekte in der Gründungsphase sowie Startups in der Pre-Seed- und Seed-Phase bieten wir maßgeschneidertes Coaching und Mentoring, das speziell auf Ihr Projekt und Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Dabei profitieren Sie von unserem umfangreichen Netzwerk sowie unserer praxisorientierten Herangehensweise und langjährigen Erfahrung. Als Sparring-Partner begleiten wir Sie in den folgenden Bereichen:

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  • Business- & Finanzplan

  • (Pitch-)Präsentation

  • Netzwerkaufbau

  • IP-Strategie

  • Vertragswesen (e.g. Term Sheets, Lizenzverträge, Kooperationsverträge, etc.​​)

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